用 AWS 工具实现云财务管理策略

重点摘要

在全球经济形势下，企业领导者必须重新评估其云投资。实施全面的云财务管理CFM策略对于实现成本优化和云优化至关重要。这不仅涉及成本效率的提升，还包括加速商业价值创造与灵活性和控制之间的平衡。本文中，我们将探讨如何通过 AWS 工具来优化云支出，并识别实现这一策略所需的工具和方法。

在当今的全球经济中，各地的商业领导者正在重新评估，甚至重新调整他们的云投资。在这种背景下，理解并实施一套全面的 云财务管理CFM 策略至关重要。这不仅仅是成本优化，更是云优化。它涵盖如何以最具成本效益的方式实现商业目标，同时加速商业价值创造，并在灵活性与控制之间寻找恰当的平衡。

CFM 解决方案可以透过成本透明化、优化、预测和控制来转变您的业务。CFM 的操作不存在具体的顺序，这完全取决于您的业务需求和优先事项。

在考虑您的组织时，可以自我提问：

查看：您目前如何测量、监控并为云支出建立责任？如果您是 AWS 的新人或计划使用 AWS，是否有计划建立成本和使用情况的可视性？节省：您目前使用哪些成本优化工具来优化开支？如果尚未开始使用 AWS，您是否熟悉常见的 基于使用量的 和 定价模型 的优化方法？计划：您目前如何规划未来的云使用和支出？是否有量化 价值生成 的方法？您的预算和预测过程是否适应了云的可变使用？运行：最后，您目前使用哪些运营流程和工具来管理云支出，谁在主导这些工作？在开始使用 AWS 后，您是否考虑过日常运营将如何运行？

要将您的 CFM 策略付诸实践，您需要确定可用的工具，以协助您分配、可视化和控制 AWS 的成本和使用情况。理想状况下，您可以利用这些工具来自动化成本管理活动、扩展规模、识别和实施优化方案，并建立一种自我持续的、具成本意识的创新文化。

在本次网络研讨会中，我们将通过一个优化范例使用 AWS Graviton来说明如何构建 CFM 支柱和工具的整合策略。

观看和学习：启动您的 CFM 之旅：AWS 工具演示

标签：AWS Graviton 处理器、管理与控制、优化与节省、计划与评估、追踪与分配

Gena Chung

Gena 是 AWS 开票和成本管理服务的数位行销经理。她专注于帮助客户理解和采用云财务管理解决方案，以利用 AWS 云的价值，并通过成本透明、控制、预测和优化来转变业务。